今天推荐的书并不新，但正如书名《基业长青》一样，这本书可说是企业管理书籍的常青树，常看常新。

《基业长青》是美国管理学家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯创作的管理类著作，初版于上世纪九十年代，历经多次再版，可见其受欢迎程度。

如何创建一家恒久伟大的公司、一个真正可以长青的基业？

该书认为，一家基业长青的公司必然是高瞻远瞩的公司，应当扎根于一套永恒核心价值观，为利益之外的追求而生存，并能以内生的力量不断地自我更新，因而长盛不衰。

从1989年开始，两位作者分别从《财富》500强和《企业家》500强企业中精心选出了700位CEO，并对其进行访问调查，又从200家具有代表性的公司中最终确认了用于跟踪研究的18家公司，这些公司中最老的一家创立于1812年，最年轻的创立于1945年，至今平均年龄112岁，是从真正的百年基业中总结的长青原则。

该书将数百个具体的案例巧妙地组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者，被称为CEO、经理人、创业家的路标、指南。《今日美国》评价说，《基业长青》作者历时5年，获得了花“上亿美元也买不来”的研究成果。

《基业长青》并不复杂，全书的主要思想，也就是那些卓越公司的成功经验，主要包括以下几个方面：

一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。

二、拥护兼容并蓄的融合法。

三、保存核心，刺激进步。

这三点成功经验之间有着内在的逻辑联系，“造钟”的原理，即企业制度和文化的设计思想，就是企业的核心理念，企业要使“钟”持续地自动运转，就必须坚守自己的核心理念，而为了适应不断变化的市场环境，企业必须进行各种创新，不断进步，这就是“保存核心，刺激进步”。